SAP ECC to S/4HANA 移行を成功に導くリモートエンジニアを採用

クライアント: グローバル自動車部品メーカー（売上高50億ドル規模）

課題: 過去15年間にわたり複雑にカスタマイズされたレガシーERP環境において、生産ラインのダウンタイムを最小限に抑えつつ、SAP ECC to S/4HANA 移行を安全かつスケジュール通りに完了させる必要があった。

ソリューション: 当社の厳格な技術審査を通過した5名のシニアABAPエンジニアからなる拡張チームを最短48時間でアサインし、クライアントの既存IT部門とシームレスに統合しました。このチームは、SAP Readiness Checkを活用したカスタムコードの互換性アセスメントを迅速に実施し、S/4HANA環境における陳腐化したアドオンの廃止（クリーンコア戦略）と、必須機能の効率的なリファクタリングをアジャイル手法で並行して推進しました。

成果: カスタムコードの修正工数を45%削減し、予定より3ヶ月前倒しで移行プロジェクトを完了。さらに、新環境でのバッチ処理のレイテンシを60%削減することに成功しました。

クライアント: 全国展開する大手小売・ECチェーン

課題: オムニチャネル戦略の基盤構築のため、販売管理（SD）および在庫管理（MM）の膨大なアドオンを整理し、SAP ECC to S/4HANA 移行におけるパフォーマンス劣化のリスクを排除すること。

ソリューション: 小売業界のSAPプロジェクト経験が豊富な4名のABAPエンジニアを即座に増員し、社内チームの技術的ボトルネックを解消しました。拡張チームは、レガシーなバッチ処理をS/4HANAのインメモリデータベースに最適化されたCDSビューとAMDP（ABAP Managed Database Procedures）を用いたリアルタイム処理アーキテクチャへと完全に書き換えました。

成果: 在庫引当処理のパフォーマンスを300%向上させ、ECサイトと実店舗間の在庫同期レイテンシを数時間から2秒未満に短縮。開発リソースの外部調達コストを35%削減しました。

クライアント: 大手グローバル金融サービス企業

課題: 厳格な金融コンプライアンスとデータセキュリティ要件を満たしながら、数百万件のトランザクションデータを扱う基幹システムのSAP ECC to S/4HANA 移行を無停止に近い状態で実現すること。

ソリューション: 財務会計（FI/CO）モジュールとユニバーサルジャーナル（ACDOCA）の構造に深い知見を持つ、3名の特化型ABAP開発者をアウトスタッフィングで提供しました。彼らは、旧システムからのデータ抽出・変換・ロード（ETL）プロセスを最適化する専用のマイグレーションスクリプトを開発し、並行稼働テストを通じてデータ整合性を100%担保する仕組みを構築しました。

成果: データ移行エラー率を0.01%未満に抑え、週末のカットオーバー時間を想定の48時間から28時間へと41%短縮。移行後の月次決算処理時間を50%削減しました。